為何TVB新聞「是是旦旦」？前記者揭背後魔爪

年輕一輩越來越多人對TVB嗤之以鼻，阿瑩（化名）曾參與民間媒體實習，她亦熟習對主流媒體的批判。然而，兩年前，她加入了TVB（無線電視台）的新聞部。阿瑩認為，惟有親身感受，才會清楚那些新聞角度是如何誕生──原來，政治審查只是眾多影響因素之一。

嚴守三大準則　形式高於內容

在新聞部裡，阿瑩的職位是編輯，工作主要有二，最主要是國際新聞記者，第二樣則是與她記者身份及資歷不相符的任務，這點容後再談。

政治審查並非唯一影響，因為選取新聞的第一準則，是畫面至上。「都唔係好知點解，有某啲畫面我哋會特別偏好嘅，例如係火啦、示威場面啦。」一場運油車事故，即使沒有死傷、發生在香港人不認識的地方，但由於畫面吸引，便會因此獲選入電視框。「有啲新聞無片，就唔會報。就算報，都會以死幾多人、畫面好唔好睇嚟衡量，唔會點討論內容。」

準則之二：依賴國外大型傳媒。阿瑩指，TVB並無駐外地記者，國際新聞來源是購買外地新聞社的版權，例如路透社、美聯社等，而獨立媒體則被認為「不可信」，排除在取材之列。除非發生極重大事件，不然TVB也不會派記者外訪，作深入調查報導。阿瑩認為，這樣的來源與操作，對TVB的國際新聞視野造成很大限制。

 「仲有就係sound bite（精警句子）啦。要完整、華麗、最好夠短。」一般而言，記者會力求讓正反雙方有發言機會。因時間所限，如果一方說話時間太長，記者便會以自己說話歸納。剪輯新聞時，記者會分別製作長短版，節目時間不夠，要將新聞片段剪到更短。重新編造短版故事太費時，有時最方便快捷是由尾剪起，結果，往往是剪掉了其中一邊的意見。外間對TVB新聞立場的判斷太籠統，阿瑩認為「如果下下用政治審查嚟睇，就會睇錯。」立場偏頗，原來是無差別對待的「是旦」惡果。

對於自己的記者身份，阿瑩認為有相當的水份。他們的工作是將外地新聞翻譯成中文，「但係我上司會話，『你要注意，你依家唔係做緊翻譯，係做緊記者啊。』」她含蓄地帶著笑意續道：「我諗佢嘅意思係，啊咁你都要揀，要選材咖嘛。」

榨乾勞力難保質素　無聊任務浪費人才

阿瑩的另一樣工作內容，行內稱為「編卡士」，意指將新聞（包括本地與國際新聞）排列次序，分為頭條、二條、三條等。同時還要與直播中的主播現場溝通，例如提示突發新消息，或修改報導內容。

記者與「編卡士」工作性質原本是兩個世界，不應由同一職位包攬。其職責之重大，原本亦應由資深編輯負責。一切改變，來自「廿四小時新聞」的誕生。為了讓新聞廿四小時直播，新聞部對編輯數量的需求大增，由是，像阿瑩這般歷練尚淺的小編輯，也被推到此位置。

阿瑩所在的編輯團隊約30人，為迎合廿四小時新聞，分為早、晚和通宵三更。通宵更最難捱，4至5人的團隊，製作一更的新聞，阿瑩形容工作量大得「個人做到無思想無靈魂」。在夜晚的八個半小時裡，寫手須出產八個故事，內容包括找資料、寫稿、參與剪片與錄音。精神疲勞到極致，新聞的質素可想而知，「唔需要有上文下理，只需要有字。」

編寫新聞故事還算做實事，老闆的無聊要求才令人喪氣。為了使取悅電視觀眾，即使新聞重覆，畫面亦要力求多變。「就算內容無更新，我哋都要剪新嘅片，例如調下啲畫面嘅次序啊，將啲圖表換底色，或者將啲圖案轉嚟轉去，但係搵鬼睇到咩。老細又會要求畫面唔好咁悶，橫額要閃出，咁就用多十幾分鐘嚟整。」阿瑩認為高層對觀眾的想像不設實際：「佢好似假設有人會廿四小時坐喺電視前面睇住咁。」新聞部的同事被逼做無聊任務時，甚至會揶揄：「我地台，淨係服侍一個觀眾架咋嘛。」阿瑩補充道，「嗰個就係我地老細花哥。」

至此，阿瑩質疑廿四小時新聞制度的必要。她認為，新聞要處理的事情很深奧複雜，當記者因工時長而忙亂及精神差的時候，就難有精力充實自己，深入探討要報導的事情。與其花時間在畫面上「整色整水」，不如給記者多些時間去了解事件，「反思自己寫緊乜，包括價值判斷。」

老細日夜教誨　要求下屬自我審查

國際新聞組的範圍除了外國新聞，也會負責部份內地新聞。TVB對內地新聞的處理非常小心，阿瑩指，如果內地負面新聞播放較多，老闆便會要求報導多點「好人好事」。

「政治審查有時唔係出自老細，而係下面嘅人揣測上意。」在她工作期間，曾有一單內地新聞，過千隻鴨在一個湖裡離奇死亡，她在報導的最後一句寫道：「當局未查明原因，將死鴨埋下，指水質沒有問題。」上司審稿時作了微妙的改動：將頭句刪掉。只是一句，故事就變得完全不一樣。上司事後提醒她道：「唔理隔籬台出咩都好，但係我地有本台立場。」阿瑩指，兩年來也見不少類似的報導出過街，其他上司都不會刪掉這類言論，她認為該上司的提醒是揣測上意的結果。

相比起直接下達命令，自我審查對新聞自由的限制更大。老闆時常在公司員工內聯網郵件中分享維穩評論，在佔領運動期間，又分享觀眾留言，留言批評TVB報導的立場太親民主。上司藉此叫下屬「反思自己係唔係要中立一啲」。

不過，擦老細鞋的人只是少數，阿瑩指，新聞部內多數同事對政治審查反感，不認同老闆立場。曾有新聞指內地研發出地溝油燃料，可令飛機飛上天空，老闆下令要求出一段歌頌這個新發明的報導，當時內部暗地裡一片嘲笑。

行頭窄流動低　議價能力決定腰骨軟硬

「呢行人工唔高，工時又痛苦，做傳媒嘅，一開始都係為理想。」在阿瑩眼中，傳媒的理想，就是作為第四權監察政府。「有啲上司正正常常，有啲上司熱愛老細。所謂嘅建制，入面都有好人，啲人都係有感情嘅。唔好將員工打成同一樣嘢，咁會逼佢同老細同仇敵慨。」

阿瑩指大部份同事支持民主，對老闆憎厭非常，聊天時更開玩笑地熱烈討論，可用什麼方法殺死老細，以洩心頭之憤。阿瑩認為，留在建制裡面有一定用處，「例如可以令某啲新聞出唔到，但老細會換血，慢慢將啲唔聽話嘅逼走。」

佔領期間，安排七警暗角「拳打腳踢」報導字句出街的編輯，原本負責編翡翠台新聞，有相當地位。事後，老闆將他調到不可以「編卡士」的職位，同事認為這是違背上意的懲罰。阿瑩憶述：「出拳打腳踢嗰個，臨走嗰日send mass mail同全新聞部講咗句：『有所為，有所不為』」，一句說話，盡見編輯的委曲與掙扎。

「有無多幾間電視台，最受影響嘅係新聞部員工。依家得幾個台，轉嚟轉去都係有線轉無線。如果轉其他工，編輯嘅資歷又無咩用。」流動性低，議價能力因而變弱，「依家老細想調就調，想炒就炒，員工想反抗都好難。」議價能力決定腰骨軟硬，新聞自由，對很多人來說，根底裡是由經濟自主所構成。