創意抗爭 澳洲無政府工團講解工運新招

創意抗爭　耍到老闆跪低
澳洲無政府工團講解工運新招

【惟工新聞】去年貨櫃碼頭罷工歷時四十天，雖成壯舉，當中的抗爭方法卻屢遭批評，甚至有工人稱「遊行遊到悶」。除了遊行，工業行動還有什麼其他的可能？澳洲工會成員近日來港分享心得，司機免費載客反裁員，侍應靠訂檯追討欠薪，文員改動文件格式爭加薪，將不可能變成可能。惟工記者專訪來自ASF（Anarcho-Syndicalist Federation，無政府工團聯合會）的Ben，分享工運歷史悠久的澳洲發生的抗爭故事。

電車工人智鬥政府 辦免費乘車日

澳洲主要由自由黨及工黨執政，工黨執政時推出較好的福利政策及勞工政策，如生活工資。但是，在工黨執政下，澳洲工人仍然經常需要站出來抗爭。

九十年代，由工黨執政的澳洲政府在公共運輸業推行重大的變革，當中包括電車售票自動化。電車售票工人因結構性的改變而全面失業，而且政府卻沒有為大批的失業工人作出妥善安排，引起整個電車業內工人的不滿。

電車工人於是發起工業行動。Ben指出，一般的工業行動中，工人會佔領工廠，阻礙生產，以此逼使資方正視其訴求。但電車業最主要的生產是在電車而非工廠中，因此電車工人並沒有佔領工廠，照常把電車駛到街上──異乎平常的是，售票工人不讓乘客付費。電車工人免費載客，既截斷收入威嚇政府，又為市民帶來方便，獲民間一致好評。面對新穎抗爭手法，政府當初嚇得不知如何應對。

工人免費載客一天後，政府決定截停電源，停止電車工人的行動。可是工人亦未坐以待斃，車長在政府停電前把電車駛到市中心繁忙地段，停電後無法動彈的電車即把市中心堵塞起來。此後工人輪更看守電車，他們認為電車不屬於政府，而是屬於人民的。工人接受傳媒採訪，坦言他們沒有停止工作，若非政府截停電源，他們還可以繼續服務市民。

刊物推動抗爭 老闆奪書偷看

其中一個促使電車工人團結及抗爭的，是一本名為《Sparks》（火花）的工人刊物。《Sparks》是一本為公共運輸業而設的書刊，讀者除了上述的電車工人，還有鐵路和巴士司機。刊物由ASF於1986年創立，廣受歡迎，後來公共運輸業工人自行組織工會PTWA（Public Transport Workers Association，公共運輸連合會），接手經營書刊。

《Sparks》收到大量的工人投稿，包括工作故事記錄、對行業的建議等，最高峰時一期篇幅可達47頁。電車工人的茶水間裡總會有一本放著，工人讀完會留下來讓別的工人閱讀。因資源短缺，《Sparks》每期只印1,000份，卻因工人的良好傳閱習慣，閱讀率可達6,000。甚至連老闆也會偷偷的從休息室裡偷走一份，因為他們想知道工人在想什麼。Ben忍笑說，有工人發現老闆的行徑後，索性在每期《Sparks》出版後，親自到老闆的辦公室敲門，奉上新書並禮貌地說：「這份是給你的。」

不過隨九十年代公共交通運輸業改革，大量工人失業，再無足夠人手經營《Sparks》，1991年宣告停刊。

聘人手阻搭霸王車 自動化縮減成本失敗

電車工人的行動雖獲市民支持，但未能動搖政府決定。罷工持續了33天，電車的自動售票最終還是推行，售票工人還是失業。Ben笑稱市民卻沒有因自動化而受惠，為阻止乘客不買票「搭霸王車」，政府惟有聘請「電車警察」檢查車票，運作成本不減反增，車票價格比自動化前更貴。

除了進行大型的工業行動，Ben還分享了其他創意抗爭方法。這些方法雖小型但有效，幾乎所有人都有能力做到。

電話訂枱　煩到老闆「回水」

1996年，一名ASF的成員到一間名為Phoenix Bar的酒吧應徵，獲安排試工。試工後，酒吧老闆表示不會聘請他，亦不會發放試工期間的工資。

為取回發放工資，ASF決定採取行動，每天都有成員打電話到該酒吧訂位，待約定時間到了，又打電話去取消預約。這使得酒吧白白浪費了預留的座位，生意額受損。更有成員預約場地，要求籌備一場20人的舞會，酒吧為此準備了20人份量的食物。當然，時間一到，「客人」又會取消預約。酒吧老闆終不勝煩擾，退還工友應得的工資。

小楷轉大楷 文書打字打出25%加薪

藍領勇武，白領打工仔亦不宜妄自菲薄。Ben表示，文書職員在公司裡面通常都是最不充權（empower）、在工業行動中不佔主要地位，但卻是可以直接影響老闆的人。

曾經有某個公營部門的文書職員，為了爭取行業加薪，在每一封對內及對外的文書中，所有字詞以大楷英文拼寫，使文書看起來變得奇怪，亦使上司十分尷尬。這個小小的行動，終成功爭取到25%的薪金加幅。該部門的文書職員不但安然無恙，還邊領取著增加的工資，邊將被他們「毀掉」的文書重新拼寫。

抵港分享三日 鼓勵由下而上工運

Ben所屬的工會ASF是IWA（International Workers' Association，國際勞動連合會）成員之一。本月2至4日，IWA於香港舉辦了名為「工人喺邊度？——世界各地無政府工團主義工會自述」的分享會。IWA成立於1922年，是一個安那其（Anarchy，無政府主義）工團主義工會，他們批判傳統工會的官僚制度、接受政黨與國家的干預，提倡一個由下而上的組織方式，沒有領導者，所有決策都是由所有會員以最直接的方式共同決議。其核心原則包括直接行動、直接民主與聯盟制、團結與互助、國際主義、經濟上獨立、反對資本主義與國家。